组织价值观造句

• 对个体价值观与组织价值观的探讨
• 文化营销的关键在于组织价值观的再现。
• 组织哲学不同，必然导致组织价值观念不同。
• 组织价值观匹配对员工行为及工作满意度影响研究
• 2、有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统。
• 而消除这种冲突的途径是找到组织价值观与个人价值观的结合点。
• 3、帮助组织找到符合组织价值观的人才，降低错误选择带来的成本。
• 一般说来，领导塑造组织价值观的方式多种多样，这里不再一一列举。
• 个人价值观和组织价值观难以统一，决策时管理层难以共识，决策后员工不理解！
• 一个企业之所以成功，往往是因为其职工对本组织价值观念的认可、信奉并照此行动。
• 具体来说，组织价值观是组织在追求经营成功的过程中，所推崇和信奉的基本行为准则。
• 组织价值观是一种以组织为主体的价值取向，是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
• 组织价值观是组织战略观念、人才观念、组织观念、产品观念、服务观念等一系列观念的浓缩和结晶。
• 筛选组织成员的关键在于从源头解决价值观控制问题，吸引和选聘那些认同组织价值观的人到本组织工作。
• 这就要求组织富于创新精神，不断创新才能适应公众价值取向不断变更的市场环境，使组织价值观得以不断重申。
• 沙因认为组织文化决定了组织价值观以及在此价值观之下的组织行为，而且深刻地隐含在组织深层的东西，要了解它是非常困难的。
• 组织价值观就是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般基本信念、看法或基本观点。
• 针对这种情形，作为企业组织就有责任和义务通过包括职业训练在内的一些方法和手段，对有悖于组织价值观念的思维认知进行梳理和调整。
• 其中精神文化是核心层面；制度（行为）文化是组织精神、组织价值观的动态反映；而物质文化是组织文化的最外层，是无形文化的有形表现。